การเลือก ที่ตั้งโกดังสินค้า ก็เหมือนกับการเลือก ที่ตั้งร้านค้า ที่เป็นหัวใจสำคัญในการทำธุรกิจ ที่ตั้งร้านค้า ต้องสะดวกและติดต่อการค้าได้ง่าย ในขณะที่โกดังและโรงงาน ก็ต้องเลือกทำเลที่สร้างความสะดวก แก่การค้าเช่นกัน แต่การเลือกทำเลที่ตั้งโกดังและโรงงาน จะมีค่าใช้จ่ายมากกว่า มีปัจจัยและรายละเอียดที่มากขึ้น ตามรูปแบบของการทำงาน กฎระเบียบข้อบังคับต่างๆ แต่เพื่อทำเลที่เหมาะสมเพื่อใช้ในระยะยาว

การศึกษาปัจจัยในการเลือกทำเลที่ตั้ง เพื่อนำไปใช้ในทางปฏิบัติจริง จึงสำคัญอย่างมาก ในบทความนี้เราจะขอ รวบรวมเอาปัจจัย หลักๆ ที่ใช้ในการพิจารณา เลือกที่ตั้งโกดังและโรงงาน ดังนี้

ปัจจัยประสิทธิภาพของคลังสินค้า

คลังสินค้าที่ดีต้องตอบโจทย์ความต้องการได้ทั้ง เจ้าของคลังแล ผู้ใช้บริการ การบริหารคลังสินค้า เป็นสิ่งที่เกิดขึ้นทุกวัน ประสิทธิภาพจึงสำคัญมาก ในขณะเดียวกันลูกค้าเองก็ต้องการความสะดวกสบายและประสิทธิภาพการทำงาน การบริหารคลังสินค้า ให้มีประสิทธิภาพจึงสำคัญอย่างมาก เป็นกลไกที่สร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันอย่างยิ่ง

1. ทำเลที่ตั้ง: ทำเลที่ตั้งเป็นสิ่งสำคัญอย่างมากในธุรกิจขนส่ง ที่ทำให้การบริหารโกดัง เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ และได้ผลตอบแทนอย่างคุ้มค่า เป็นจุดแข็งสำคัญที่ให้ลูกค้า เลือกใช้บริการโกดัง สินค้าของเราได้อย่างต่อเนื่อง
2. การวางผัง: การวางผังเป็นสิ่งที่ละเอียดอ่อนและต้องใช้ความรู้ความเชี่ยวชาญ เนื่องจากสินค้าแต่ละประเภทมีความเหมาะสมในการวังไม่เหมือนกัน โดยเฉพาะสินค้าที่เป็นสารเคมี สารไวไฟต่างๆในขณะที่การดำเนินงานของคลังสินค้า ต้องดำเนินการอย่างต่อเนื่อง นอกจากนี้การวางผังยังต้องใช้ต่อเนื่องในระยะยาว และต้องจัดแผนให้เหมาะสมกับที่ดิน และพื้นที่ของคลัง
3. ขนาด: ความจุของคลัง เป็นหัวใจหลักของการการสร้างคลัง ซึ่งต้องสอดคล้องกับพื้นที่ และการวางผังคลังเป็นอย่างดี รวมถึงมีความเหมาะสมกับสินค้าแต่ละชนิด
4. แหล่งสินค้า: ลูกค้ามักจะเลือกดังที่ใกล้กับแหล่งสินค้าเพื่อประหยัดค่าขนส่งและเวลาเดินทาง ในขณะเดียวกัน โกดังสินค้าก็สามารถหาลูกค้าได้ง่ายขึ้นมากในกรณีที่โกดังใกล้แหล่งสินค้า หรือ ย่านการค้าขนาดใหญ่ หากโกดังใกล้แหล่งสินค้า ยังเป็นการช่วยอำนวยความสะดวกในฐานะศูนย์กระจายสินค้าที่ช่วยเชื่อมช่องทางธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ
5. แหล่งแรงงาน: แรงงานเป็นปัจจัยสำคัญอย่างหนึ่งแก่การขนส่งและช่วยให้กระบวนการดำเนินงานมีประสิทธิภาพ  แรงงานต้องทำงานอย่างมีความต่อเนื่อง จึงควรอยู่ใกล้แหล่งที่สามารถหาแรงงานสำรองได้อย่างง่าย ในกรณีฉุกเฉิน หรือ ในกรณีมีงานเร่งด่วน การขยายกิจการ แรงงานก็ต้องมีความพร้อมที่จะปรับตัวพร้อมกับคลังสินค้าในทุกสถานะ
6. เส้นทางคมนามาคม: การคมนาคมเป็นหัวใจหลักที่สำคัญของการขนส่งสินค้าและเป็นสิ่งที่บริหารเวลาได้ยากที่สุดในกระบวนการขนส่งการเลือกทำเลที่ดี จึงควรมีเส้นทางคมนาคมที่เข้าถึงได้ง่าย และมีหลายทาง เพื่อช่วยกระจายความเสี่ยงจากกการเสียเวลาในการขนส่ง และสะดวกต่อลูกค้าที่จะเข้ามารับบริการ  เส้นทางคมนานคมที่สะดวกนอกจากจะช่วยลดต้นทุนการขนส่งแล้ว ยัง เป็นจุดขายสำคัญในการเชิญชวนให้ลูกค้าเข้ามารับบริการ
7. ชุมชน: ที่ตั้งของโกดังมักมีปัญหากระทบกระทั่งกับชุมชน โดยเฉพาะเรื่องของเสียงดัง การขนย้าย การเลือกทำเล จึงต้องพิจารณาชุมชนรอบข้างและและดูแลให้มีเรื่องกระทบกระทั่งน้อยที่สุด
8. บริการสาธารณะ: โกดังและโรงงานเป็นศูนย์รวมของคน จึงควรใกล้บริการสาธารณะที่จำเป็น และเข้าถึงง่าย เช่นสถานพยาบาล สถานีตำรวจ สถานีดับเพลิง เป็นต้น นอกจากนี้ ควรพิจาณาเรื่องสิ่งอำนวยความสะดวกต่างๆ เช่น ระบบน้ำ, ระบบไฟ ว่าบริเวณดังกล่าวมีปัญหาหรือไม่มากน้อยอย่างไร
9. สิ่งแวดล้อม: เป็นสิ่งสำคัญที่ควรคำนึงถึง แม้จะไม่ส่งผลกระทบทางตรง แต่มีความสำคัญเนื่องจากการปฏิบัติงานที่ต้องเกิดขึ้นใยทุกวัน สภาพแวดล้อมเป็นสิ่งที่ทำให้ปฏิบัติงานได้อย่างราบรื่นและต้องพิจาณาเรื่องของกฏหมาย กฎระเบียบด้านสิ่งแวดล้อมที่เกี่ยวข้อง เพื่อให้การจัดตั้งโกดัง คลังสินค้า ทำงานได้อย่างต่อเนื่องมีประสิทธิภาพ

โอกาสในอนาคต ชุมชนต่างๆ จะมีความเจริญเติบโตขึ้นเรื่อยๆ การเลือกทำเลที่ตั้งคลังสินค้าต้องคำนึงถึงสถานที่ที่กิจการสามารถจะขยายตัวออกไปให้กว้างขวางได้ รวมทั้งการคับคั่งของการจราจร โอกาสที่จะเพิ่มจำนวนลูกค้ามากขึ้น เพิ่มจำนวนสินค้าที่จะต้องเก็บรักษามากขึ้น นั่นคือการเพิ่มรายได้และเพิ่มผลกำไรของกิจการ จะต้องเป็นทำเลที่จะมีแหล่งแรงงานมากขึ้น

ปัจจัยพิจารณาในเชิงปริมาณ

ปัจจัยเชิงปริมาณ จะเน้นสิ่งที่วัดผลได้ โดยเฉพาะตัวเลข เงินทุนหมุนเวียน เป็นการวิเคราะห์ต้นทุน เงินหมุนเวียน จากทำเลที่ตั้ง  เพื่อช่วยหาจุดสมดุล จุดคุ้มทุน กับปัจจัยเชิงคุณภาพต่างๆที่กล่าวมาข้างต้น ซึ่งมีประโยชน์อย่างมากต่อการบริหารคลังอย่างต่อเนื่องในระยะยาว

1. ต้นทุนงบประมาณ: สิ่งสำคัญที่เชื่อว่าผู้ประกอบการทุกท่านมองเป็นอันดับแรก สำหรับการจัดตั้งคลังสินค้า ส่วนหลักๆที่ต้องวิเคราะห์จะเป็นเรื่องของ ค่าเช่า ค่าตกแต่งปลูกสร้าง ค่าบำรุงรักษาในระยะยาว แน่นอนว่าธุรกิจต้องมีผลกำไร การบริหารคลังที่ต้องตั้งอยู่กับที่ระยะยาว ต้นทุน และการบริหารค่าใช้จ่าย จึงเป็นการบริหารกำไรในทุกวัน
2. ต้นทุนที่ดิน: ในที่นี้มิได้หมายเพียงแค่ค่าเช่าเท่านั้น แต่ที่ดินบางที่มีค่าใช้จ่ายบางประการที่คาดไม่ถึง เช่น ค่าทางด่วน ค่าจอดรถ ค่าปรับพื้นที่ รวมถึงการต่อต้านจากชุมชนโดยรอบ ซึ่งเป็นปัจจัยที่ต้องศึกาษให้ละเอียดในการคำนวณ
3. ต้นทุนการก่อสร้าง: มิได้หมายเพียงการก่อสร้าง อาคาร หรือสิ่งปลูกสร้าง ที่เสร็จสิ้นก่อนตั้งโกดัง แต่ยังหมายรวมถึง การปรับพื้นที่ ทำเล ให้มีความเหมาะสมต่อการใช้งาน ที่ดินบางที่แม้ทำเลดีต่อการสัญจร  แต่ไม่เหมาะแก่การตั้งโกดัง เช่นปัญหา ดินทรุด หรือน้ำท่วม ต้องปรับพื้นที่เป็นค่าใช้จ่ายที่สูงและยุ่งยาก

ปัจจัยความพร้อมในการเปลี่ยนแปลง

การขยายตลาดเป็นสิ่งที่ควรคิดเผื่อในการวางผังและเลือกทำเลคลังสินค้า เพราะธุรกิจมีการเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ นอกจากเรื่องการขยายตัว ยังรวมถึงสภาวะไม่คาดคิดต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นน้ำท่วม หรือโรคระบาด การบริหารคลังสินค้าเพื่อรองรับการเติบโต สิ่งสำคัญคือการบริหารพื้นที่ และศึกษา กฎหมายที่เกี่ยวข้องอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะในกรณีที่ทำขยายตลาดต่างประเทศ  ในกรณีที่เจอความผันผวนทางเศรษฐกิจ โกดังควรมีความยืดหยุ่นในการรับบริการให้เหมาะสมกับลูกค้าในระดับต่างๆตามสภาพเศรษฐกิจ

ความต้องการในการจัดเก็บ

บันทึกทุกรายการพิเศษที่คุณอาจต้องใช้สำหรับผลิตภัณฑ์ของคุณ ผลิตภัณฑ์ของคุณเป็นอัตรายไหม ไวไฟหรือเปล่า หรือเปราะบางแตกหักง่าย คุณควรแน่ใจว่าสามารถตอบสนองความต้องการพิเศษเหล่านี้ได้ด้วยที่ตั้งคลังสินค้าที่คุณต้องการ คุณควรวางแผนล่วงหน้า อย่าสิ้นเปลืองเวลาและวัตถุดิบในการตามหาพื้นที่คลังสินค้าและต้องหาทางเพิ่มพื้นที่ในเวลาไม่นาน ประหยัดเวลาและการลงแรงด้วยการประมาณการการเติบโตของโปรเจคท์ล่วงหน้า เพื่อให้สามารถหาความต้องในการคลังสินค้าของบริษัทที่ชัดเจน ตัดสินใจระหว่างการเช่าที่ช่วยให้คุณมีความยืดหยุ่นในการจัดการพื้นที่จัดเก็บตามการเปลี่ยนแปลงของลักษณะของผู้ซื้อที่บริษัทอาจจะต้องเผชิญ ศึกษาและสังเกตปัจจัยเหล่านี้ให้ถี่ถ้วนเพื่อความปลอดภัยของสถานที่ตั้งคลังสินค้าของคุณ

ความสามารถของแรงงาน

อีกปัจจัยหนึ่งที่ควรคำนึงถึงคือระยะทางจากคนงานและตลาดแรงงาน ลักษณะทางประชากรศาสตร์ของคลังสินค้าอาจมีความสำคัญมากกว่าพื้นที่ที่จับต้องได้ สถานที่ที่ดีที่คุณสามารถตามหาพนักงานที่ต้องการทำงานในคลังสินค้าของคุณเป็นเช่นไร ในระยะทางใกล้ๆ มีคนงานที่มีความสามารถตรงกับความต้องการของคุณอย่างเพียงพอหรือเปล่า คลังสินค้าที่คุณหมายตาอยู่สามารถตอบโจทย์เหล่านี้ให้กับคนงานได้ไหม

ระบุความต้องการของแรงงานของคุณ คุณไม่สามารถหาแรงงานที่มีความสามารถและค่าจ้างตรงตามที่ต้องการได้ในทุกสถานที่ คำนึงถึงอุปสงค์และอุปทานของแรงงานในพื้นที่นั้น หากมีจำนวนแรงงานว่างงานน้อยในขณะที่ความต้องการสูง อาจส่งผลให้คุณต้องเพิ่มค่าจ้าง ซึ่งอาจส่งผลกระทบไปถึงรายจ่ายรวมทั้งหมดของบริษัท ด้วยเหตุนี้ การทำการสำรวจและทำความเข้าใจประชากรศาสตร์ของแต่ละพื้นที่ รวมไปถึงระดับการศึกษาและระดับรายได้ของเมืองหรือรัฐ ซึ่งสามารถศึกษาได้ผ่านทางเว็บไซต์ของรัฐบาล การทำความเข้าใจแรงงานเป็นเรื่องสำคัญเพราะอาจส่งผลถึงการคงไว้ซึ่งลูกจ้างและอัตราการการเปลี่ยนงาน ความสามารถในการผลิต และต้นทุนอื่นที่เกี่ยวข้องกับการจ้างงาน

ช่วงอายุใช้งาน

คำนึงถึงช่วงอายุการใช้งานของสถานที่ตั้งคลังสินค้า – สามารถส่งผลไปถึงการเติบโตหรือการหดตัวของธุรกิจได้หรือเปล่า วิเคราะห์ทุกความเติบโตที่เป็นไปได้ของบริษัทของคุณแล้วระบุให้ชัดหากสถานที่ตั้งคลังสินค้ามีพ้นที่สำหรับการขยายตามความต้องการ หากสินค้าของคุณมีลักษณะเป็นช่วงฤดูกาล คุณควรคำนึงถึงสถานที่ที่สามารถเช่าเป็นช่วงฤดูหรือร่วมงานกับบริษัทที่เสนอตัวเลือกในการจัดเก็บสินค้าที่ยืดหยุ่นได้ คุณควรทำความเข้าใจในความสามารถของพื้นที่คลังและวางแผนสำหรับอายุการใช้งาน

การเลือกทำเลที่ตั้งในกระแสโลกาภิวัตน์

การขนส่งและการติดต่อสื่อสารเกิดขึ้นได้อย่างรวดเร็วด้วยเทคโนโลยีอันทันสมัย ทำให้โลกมีขอบเขตแคบลงและสามารถรับรู้ข่าวสารกันได้ง่ายดายยิ่งขึ้น ประกอบกับนโยบายค้าระหว่างประเทศที่เปิดเสรีปราศจากกำแพงภาษีนำเข้าซึ่งใช้กีดกันทางการค้า ทำให้การเลือกทำเลที่ตั้งกว้างไกลไป สู่ระดับนานาชาติ การเลือกทำเลที่ตั้งในต่างประเทศนำมาซึ่งประโยชน์หลายประการ เช่นลดต้นทุนการผลิตเนื่องจากค่าแรงที่ต่ำกว่า เพิ่มความรู้สึกยอมรับผลิตภัณฑ์ของประเทศลูกค้าถ้าใช้ฐานการผลิตในประเทศนั้น